新疆东盛祥纸业有限

责任公司4月20日环

保主体工程竣工,

备调试条件。

 

根据整体工作进度,

新疆东盛祥纸业有限

责任公司水处理、

烟气排放调试日期

从4月25日到7月24

日,为期三个月。

公司:新密市东盛纸业有限责任公司
地址:河南省新密市新华路办事处杨砦村
电话:0371-69730666
手机:魏经理:13939093231   

公司:新疆东盛祥纸业有限责任公司
地址:新疆自治区阜康市土墩子农场西泉工业园区
手机:苏经理:15803995730

公司:云南东晟纸业有限责任公司
地址:云南省昆明市宜良县工业园区
手机:赵经理:13783646618

 
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提高质量需要你我他
时间:2018-8-13打印本文
      在我们东盛纸业由小到大的发展历程中,我们公司取得的每一次进步都离不开每位东盛人的辛勤汗水和默默付出,大家都是东盛进步的见证者和参与者。
      为了使我们公司能够得到更好的持续发展,公司一直倡导“质量是企业生命”的质量管理理念。上至公司决策领导层,下至普通一线员工,大家对产品质量都非常关注,对产品质量在企业发展中的重要性都有深刻的认识,并在实际工作中认真履行着自己的工作职责,但是在实际生产过程中,我们的产品质量还是出现了这样或那样的问题。所以说,产品质量的稳定和提高,还需要你我他的共同努力。
      为稳定生产各环节对产品质量的影响,生产部门制定出了各个生产环节相关工艺流程标准,并组织一线员工进行学习,由品管部不定时进行抽查落实情况。虽然只是一些数据的控制和岗位要求,但是需要每个生产岗位员工的积极关注,并严格按要求执行。需要对网毯、毛布清刷的,按要求及时清刷,确保生产流程的清洁、稳定;需要加填的相关辅料,做到按要求按量加填,确保各项物理指标达到最佳。另外,对熬胶工艺、真空度控制、各段压力控制、各烘干部蒸汽压力的调整等等,都有相应的工艺要求和标准,要求大家根据生产要求,合理调整各项参数,以使各种数据既能平衡生产所需,又利于产品质量的控制。但是,在历次抽查中,还是发现有一些不能达到工艺标准要求的情况。针对不达标的情况,品管部及时通知生产部门进行调整和改进,以减少或杜绝人为因素对产品质量的不良影响。
      前段时间,总公司对我们新疆公司的产品水分提出了新的要求,要求我们对产品水分做适当调整,以适应当前的市场需求。调整提出之初,有很多问题突显出来:比如生产断纸多,复卷不顺畅,复卷损纸量大,复卷外观差……这时就有部分员工感觉公司提出的目标难以实现,产生了退缩的心理。为了尽快解决出现的问题,稳定员工的情绪,造纸分厂张厂长、李厂长针对这些异常现象,同销售部、品管部结合,积极想办法、找对策,应对调整后可能出现的一系列问题,经过大家几天的努力,纸机运转逐渐趋于稳定。经过大家的不断摸索,复卷工段逐渐找到了适合的最佳操作点,复卷出的产品外观有了明显提高。俗话说:“只要思想不滑坡,办法总比困难多。”在我们遇到困难和问题时,只要我们抱着持之以恒、永不放弃的态度,发扬东盛人优良的工作作风,就能推动我们的工作取得不断进步。
      产品质量的每一次进步,既离不开生产人员的共同努力,同样也离不开质检员工作的认真负责。因为我们每次对部分工艺标准进行调整时,都需要质检员及时跟踪质量变化情况,她们要频繁的对各种数据及时检测,并如实记录。对于出现的质量异常,及时跟生产班组及车间主任反映,并反馈给主管负责人,以尽快落实调整。既需要她们做好平时的日常检测,也要兼顾到车间调整期间临时性的相关抽检工作;既要跟上生产的快节奏,也要保证各项抽检工作数据的真实有效性。她们的工作虽然是看似简单的重复性工作,但是需要她们具备更多的耐心和高度的工作责任心。这对其他岗位来说也是如此,比如班组长要及时处理本班次生产中出现的各类突发事件,流送工要负责湿部各类辅料的加填并及时了解各点位参数情况,网部工要负责好网部各相关数据的变化和运行情况,压榨工要负责本岗位数据及运行状况,施胶工要负责表面施胶剂的正常添加,微机员要根据生产要求做好生产中定量和水分的控制……你说谁的岗位没有质量责任?谁的岗位工作不重要?
      因此,我们每个岗位员工都是产品质量提高的直接参与者。质量关乎我们企业的生命,只有每一个参与者都认识到自己工作的重要性,我们的产品质量才能得到稳定和提高。       新疆公司 钱迎革
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